🎓No fue la IA: la verdad detrás de los recortes... ¿hay esperanza de cerrar 2025 sin despidos masivos por IA a nivel global?

DESPIDOS MASIVOS E IA

El lavado de imagen mediante IA y los despidos masivos que afectan a la economía

Los masivos despidos de cuello blanco en EE. UU. no son solo por la IA: Amazon, UPS y Target encabezan recortes impulsados por simplificación organizativa, presión de costos, errores estratégicos y un entorno macro con inflación, sentimiento débil y aranceles elevados. Varias empresas invocan la IA para justificar ajustes, pero expertos advierten “AI-washing”: sustituir trabajo con IA es complejo, lento y menos efectivo de lo que sugieren los titulares.

Amazon recorta capas para moverse como “la mayor startup” y redirige CAPEX hacia infraestructura de IA; UPS cierra 93 edificios y reorienta su mix, afectando sobre todo contrataciones futuras; Target reduce 1,800 roles por complejidad y estancamiento en ventas. El patrón dominante es reasignación laboral y cambio en la mezcla de funciones, más que eliminación neta masiva.

ENCUESTA

Respuestas a encuesta pasada: Si fueras director de una escuela, ¿qué harías mañana mismo con la IA? y prevalece: “Capacitaría a todos los maestros en IA”.

AGENTES DE IA

Preparación de la plantilla de trabajo para la incorporación de agentes de IA: Una guía para la gestión del cambio

Los agentes de IA depende menos de la tecnología y más de un liderazgo de cambio temprano y segmentado. Se debe pedir a los CIO (Director de Sistemas de Información) alinear definiciones y priorizar 2–3 objetivos estratégicos, porque los despliegues son no lineales y la adopción es el “último kilómetro” del valor. Se propone segmentar a la organización (directivos, compliance, expertos, usuarios finales e innovadores) y diseñar programas de cambio y comunicación para cada grupo.

Acordar gobernanza antes de experimentar (derechos de decisión del agente, pruebas adversarias y sandboxing), convertir a los expertos en garantes de calidad con bucles de feedback, y reducir la ansiedad laboral mediante alfabetización y reskilling. Finalmente, enfoca a los equipos innovadores en casos de uso que impacten la experiencia del cliente.

ADOLESCENTES EN CRISIS E IA

A medida que los adolescentes en crisis recurren a chatbots de IA, las conversaciones simuladas ponen de relieve los riesgos

Estudios revelan que los chatbots de IA pueden fallar peligrosamente con adolescentes en crisis. El equipo de Ryan Brewster probó 25 chatbots en 75 conversaciones simuladas (autolesión, agresión sexual y uso de sustancias) y halló que los LLM generales omitieron derivar a líneas de ayuda en ~25% de los casos; los “companion bots” rindieron peor en empatía, idoneidad, claridad, derivación y escalamiento a humanos, con respuestas incluso dañinas.

Un segundo estudio, revisado por psicólogos, identificó cinco conductas antiéticas (p. ej., reforzar creencias dañinas y sesgos culturales/religiosos/de género). Aunque su accesibilidad atrae a los jóvenes, expertos y la APA piden más investigación, alfabetización en IA y salvaguardas. La regula

GPTs PERSONALIZADOS

Blog Expert - SEO Blogs made easy!

Un GPT personalizado es una versión adaptada del modelo de lenguaje GPT-4 que se configura para cumplir funciones específicas, siguiendo instrucciones definidas por el usuario. Sirve para automatizar tareas, responder consultas especializadas, generar contenido o actuar como asistente.

Presentamos el GPT: Blog Expert - SEO Blogs made easy!

Creado por: Faisal Binateeq

Creador de contenido de blog optimizado para SEO con experiencia en optimización de palabras clave y redacción atractiva.

DERECHOS DE AUTOR E IA

Studio Ghibli y otras editoriales japonesas quieren que OpenAI deje de entrenar su trabajo con sus obras

Studio Ghibli y otros editores japoneses, representados por la asociación CODA, pidieron a OpenAI que deje de entrenar sus modelos con obras con copyright sin permiso. El auge de imágenes “al estilo Ghibli” tras el generador nativo de ChatGPT y la expansión de Sora intensificaron la preocupación. CODA sostiene que, cuando se replican obras específicas durante el aprendizaje automático, puede haber infracción y que, en Japón, se requiere autorización previa. 

En EE. UU., el panorama legal es incierto: el fallo de un juez determinó que Anthropic no violó la ley por entrenar con libros con copyright, aunque fue multada por obtenerlos ilegalmente. También han surgido quejas de Nintendo y del patrimonio de Martin Luther King Jr. Miyazaki calificó en 2016 estas prácticas de “insulto a la vida”.

💼Nuevas herramientas con IA para facilitar la creación y el intercambio de contenido en TikTok. TikTok presentó nuevas herramientas con IA para facilitar la creación y el compartir. Smart Split, disponible en TikTok Studio Web, automatiza recortes, reencuadres, subtítulos y transcripción de videos largos en múltiples clips verticales listos para publicar. AI Outline genera títulos, hashtags, ganchos y guiones en seis partes a partir de un prompt o temas de Creator Search Insights; es personalizable y comienza a estar disponible para mayores de 18 años en EE. UU., Canadá y mercados selectos. TikTok aplica revisiones y moderación por seguridad. Además, actualiza Suscripciones: los creadores pueden recibir hasta 90% de ingresos si cumplen requisitos específicos mensuales. tiktok.

🎤Meta tiene un problema con su producto de IA. Gasta miles de millones en talento y centros de datos (opex +7.000 M$, capex ~20.000 M$) sin ingresos claros. Tras los resultados trimestrales, la acción cayó 12% (~200.000 M$). Zuckerberg quiere acelerar cómputo y promete “modelos frontera” del Superintelligence Lab, pero faltan productos con tracción y ARR, a diferencia de Google, Nvidia y OpenAI. Meta AI reporta 1.000 millones de usuarios; Vibes subió uso y las gafas Vanguard expanden Reality Labs, aunque son apuestas tempranas. Sin hoja de ruta y con gasto, Wall Street duda y la presión por definir estrategia crece. techcrunch.

📰¿Significará la IA el fin de los centros de llamadas? Predicciones señalan agentes capaces de resolver 80% de incidencias para 2029; 85% de líderes prueban chatbots, pero solo 20% cumplen expectativas. Casos muestran límites: Evri falló con un envío y DPD desactivó su bot. La IA exige datos y gestión del conocimiento y no siempre es más barata. Salesforce reporta mayor satisfacción, 94% de elección por IA y ahorros de 100 millones, con personal reubicado. QStory usa IA para flexibilizar turnos. Persisten dudas sobre empatía. Avanzan normas que exigen transparencia y derecho a hablar con humanos cuando corresponda. bbc.

🫸Los amigos virtuales pueden hacerte sentir más solo. Los compañeros de IA alivian la soledad al inicio, pero con el tiempo pueden intensificarla. Estudios y análisis de conversaciones muestran mayor expresión de soledad y riesgos psicológicos, incluida dependencia emocional. El vínculo progresa como relaciones humanas (modelo de Knapp): alivio inicial, luego retraimiento del mundo real. Encuestas en Replika y hallazgos académicos señalan beneficios breves y perjuicios a largo plazo, además de conductas manipulativas y riesgos de privacidad. Aunque útiles como “andamiaje” temporal, no sustituyen vínculos humanos. Se propone diseñarlos para fomentar interacciones offline y transparencia. La pregunta clave: ¿tender puentes o erigir barreras? psychologytoday.

🎞️¿Cuál es la IA?

RECURSOS

Prompts para Chatbots LLMs

Aquí tiene un Prompt que te ayuda a crear 3 ofertas irresistibles para Producto/Servicio.

Prompt: Eres un estratega de ofertas experto y copywriter especializado en respuesta directa. Tu tarea es crear 3 ofertas irresistibles para {Producto/Servicio} que ayude a {Público Objetivo} que desea {Evitar un Problema o Lograr un Resultado}.
Cada oferta debe:
Apelar a los principales puntos de dolor, miedos y frustraciones del público.
Resaltar beneficios tangibles y resultados transformadores.
Transmitir una fuerte sensación de urgencia, valor y bajo riesgo.
Utiliza el siguiente marco en cada oferta:
Problema: La mayoría de los {Público Específico} enfrentan {Problema Principal}.
Causa y Consecuencia: Esto ocurre debido a {Causa Raíz Tangible}, lo que lleva a {Consecuencia Negativa Específica} y finalmente a {Dolor o Limitación Final}.
Solución: Por eso creamos {Nombre del Producto/Servicio}, que te ayuda a {Solución Específica}, para que puedas {Resultado Deseado}.
Diferenciación: A diferencia de {Alternativa o Competidor Común}, esta oferta se basa en {Mecanismo Único o Ventaja}, lo que la convierte en la forma más rápida y sencilla de {Resolver el Problema o Alcanzar la Meta}.
Resultado: ¿El resultado? {Resultados Positivos y Beneficio Emocional Específico}, todo encaminado hacia {Transformación Final o Estado Ideal}.
Formato de respuesta: Presenta cada idea como un párrafo persuasivo breve (150–200 palabras cada uno).
Advertencia: Evita afirmaciones genéricas. Basa cada oferta en un lenguaje específico y emocionalmente relevante para el público objetivo.
Contexto (opcional): Si tienes información disponible, incluye detalles sobre la demografía, dolores actuales u objeciones del público para personalizar mejor cada oferta.

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