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EL FUTURO DEL TRABAJO Y LA IA

La IA NO causará desempleo masivo

Matthew Berman
Junio 2025

Matthew refuta la advertencia de Dario Amodei, quien predice que la IA podría eliminar hasta el 50% de los empleos de oficina a nivel inicial en los próximos cinco años. Aunque reconoce que habrá disrupciones, ofrece una visión optimista: la IA funcionará como un multiplicador de productividad, no como un sustituto, y los humanos seguirán siendo esenciales.

Utilizando un modelo sencillo, explica que mientras hoy un trabajador puede generar $300,000 en valor, con agentes de IA podría generar hasta $2.7 millones, aumentando drásticamente el retorno de inversión para las empresas. En lugar de reducir empleos, esto generará presión competitiva para hacer más, contratar más y expandirse hacia nuevos mercados. Esto refleja la Paradoja de Jevons: a mayor eficiencia, mayor consumo, no menor.

La IA transformará las tareas laborales en lugar de eliminar los puestos. Por ejemplo, los recién graduados no harán tareas básicas de entrada de datos, sino que gestionarán agentes de IA que las hagan. De igual manera, los maestros podrán ofrecer educación personalizada sin perder protagonismo. En todos los sectores, la IA cambia las tareas, pero no elimina la necesidad de supervisión, juicio y creatividad humanas, lo que el autor llama “buen gusto”.

Se insta a las personas a capacitarse y volverse competentes en herramientas de IA. Empresas como Box y Shopify ya consideran la alfabetización en IA como una habilidad clave. Sin embargo, Berman advierte sobre riesgos reales, como la concentración de riqueza y los desafíos geopolíticos si no se avanza lo suficiente en regulación e innovación.

El verdadero peligro no es la IA, sino no adaptarse a ella. Quien sepa usarla, tendrá una ventaja en el futuro del trabajo.

  • La IA potencia en lugar de reemplazar
    Los humanos empoderados por la inteligencia artificial producirán más, no se volverán obsoletos.

  • El capitalismo impulsa la creación de empleo
    La presión competitiva asegura que las empresas se expandan en lugar de reducirse.

  • Se aplica la Paradoja de Jevons
    A medida que la IA abarata el trabajo, aumentará la demanda de su aplicación.

  • La IA transforma tareas, no empleos
    Los roles de nivel inicial evolucionarán, exigiendo nuevas habilidades como la gestión de agentes de IA.

  • El gusto humano sigue siendo esencial
    La creatividad, la supervisión y el juicio seguirán requiriendo intervención humana.

  • La educación mejorará
    La IA permite una enseñanza hiperpersonalizada sin reducir la necesidad de docentes.

  • La recapacitación es crítica
    Aprender a usar herramientas de IA es el paso más importante para seguir siendo relevante en el mercado laboral.

  • La cultura corporativa está cambiando
    Empresas como Box y Shopify ahora exigen conocimientos en IA a sus empleados.

  • Los riesgos incluyen desigualdad y concentración de poder
    La IA podría agravar las brechas económicas si no se democratiza.

  • Optimismo mediante la acción
    Adoptar herramientas de IA y mantenerse informado es la mejor defensa contra el miedo a perder el empleo.

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