🎓¿Adiós entrevistas online? La trampa con IA que está obligando a empresas a volver a lo presencial... y lo que eso significa para el futuro del trabajo

ENTREVISTAS DE TRABAJO E IA

El engaño de la IA revitaliza las entrevistas de trabajo presenciales

El aumento del uso de IA para hacer trampa en entrevistas virtuales está llevando a muchas empresas a volver a entrevistas presenciales. Candidatos utilizan chatbots, transcripciones en vivo y asistentes de codificación en tiempo real para responder preguntas, e incluso surgen servicios de “cheating” y casos de suplantación con deepfakes.

Grandes empleadores como Google, Cisco y McKinsey ven en la entrevista cara a cara una forma más fiable de evaluar habilidades reales y autenticidad. Detectar trampas por webcam es difícil, incluso con supervisión remota. La medida busca restaurar la confianza y reducir contrataciones erróneas.

ENCUESTA

Respuestas a encuesta pasada: ¿Cuál crees que es la causa principal de la crisis laboral para nuevos programadores? y prevalece: “Automatización con IA”.

ARTE E IA

Cómo los artistas están adoptando la IA para crear obras de arte

La profesora Rebecca Xu, experta en arte digital en la Universidad de Syracuse, explora cómo la IA puede potenciar la creatividad artística. Comparando su impacto con la llegada de la cámara fotográfica, Xu destaca que la IA no reemplaza al artista, sino que amplía las posibilidades de expresión. En sus clases, fomenta su uso en la fase de preproducción para generar ideas, estilos y diseños, así como para entrenar habilidades técnicas.

Sin embargo, subraya que la producción final debe ser obra original del creador. Xu defiende que las artes tradicionales conservan un valor único por su toque humano, y que la IA, además de inspirar nuevas formas artísticas, impulsa la reflexión sobre creatividad, autoría y autenticidad en el arte.

SALUD E IA

Los peligros ocultos de las herramientas de IA en la educación de su hijo

La creciente integración de la IA en la educación ofrece beneficios, pero también plantea riesgos significativos. El uso excesivo puede debilitar el pensamiento crítico, ya que los estudiantes evitan procesos de resolución de problemas que fortalecen habilidades cognitivas. Además, fomenta una falsa sensación de competencia, limita la creatividad al eliminar la experimentación y refuerza un modelo educativo orientado a la productividad laboral más que al desarrollo humano integral.

La brecha digital agrava desigualdades, y la recopilación masiva de datos plantea problemas de privacidad. El reto es usar la IA como apoyo, no como sustituto, para formar personas creativas, empáticas e independientes.

GPTs PERSONALIZADOS

Learn English with Emily - Your English Teacher

Un GPT personalizado es una versión adaptada del modelo de lenguaje GPT-4 que se configura para cumplir funciones específicas, siguiendo instrucciones definidas por el usuario. Sirve para automatizar tareas, responder consultas especializadas, generar contenido o actuar como asistente.

Presentamos el GPT:Learn English with Emily - Your English Teacher

Creado por: speakwithanai

Habla con Emily, una profesora de inglés con IA. Nuestra tutora propone temas, corrige tus errores y mejora tu fluidez con retroalimentación personalizada y chats interactivos. Mejora tu inglés con vocabulario progresivo, frases esenciales, conversación diaria y ejercicios de escritura.

TRABAJO E IA

Un estudio revela que al 75 % de los trabajadores les gusta la IA como compañera de equipo, pero solo al 30 % le gusta que sea el jefe

Un estudio global revela que el 75% de los empleados se siente cómodo trabajando con agentes de IA, pero solo el 30% aceptaría ser dirigido por ellos. Las principales barreras son preocupaciones éticas (44%), de seguridad y privacidad (39%), y el riesgo de mal uso (30%). La confianza aumenta con la experiencia: pasa del 36% en etapas iniciales al 95% en organizaciones que escalan su uso.

Aunque el 90% ve potencial para aumentar la productividad, muchos temen mayor presión laboral, menor pensamiento crítico y menos interacción humana. La aceptación es mayor en finanzas, donde se valoran aplicaciones como previsión, reportes y detección de fraude. El informe subraya la necesidad de límites claros, formación y supervisión conjunta de TI y RRHH.

🤖 Sam Altman con GPT-5 no cumple con los estándares de AGI en medio de la decadencia de la colaboración con Microsoft. GPT-5, aunque es su modelo más avanzado, no alcanza el nivel de IA General (AGI). A pesar de promesas de gran mejora frente a GPT-4, su lanzamiento tuvo fallos técnicos y críticas por ocultar modelos anteriores tras una suscripción de pago. Altman destaca que GPT-5 carece de aprendizaje continuo, una característica clave para el AGI. La situación se complica con tensiones entre OpenAI y Microsoft por cuestiones de control y beneficios. Mientras algunos creen que el AGI está cerca, persisten dudas sobre si la sociedad está preparada para sus implicaciones. windowscentral.

🧭Estados Unidos integra en secreto rastreadores en envíos de chips de IA con destino a China, según informes. Estados Unidos intensifica su control sobre la exportación de chips de IA a China instalando rastreadores ocultos en envíos considerados de alto riesgo de desvío ilegal. Estos dispositivos, colocados en el embalaje o dentro de los servidores, permiten seguir su ubicación y reunir pruebas para procesos legales. La medida complementa acciones como los “kill switches” en chips de Nvidia y restricciones impuestas desde 2022. China niega conocer la práctica y critica las limitaciones como un intento de frenar su avance tecnológico. El uso de rastreadores en la cadena de suministro de semiconductores refleja crecientes tensiones geopolíticas y de seguridad nacional. techstartups.

🪫¿Podrá la inteligencia artificial cumplir con las expectativas? Se analiza si la IA puede cumplir las expectativas. Los gestores ven su mayor potencial en pronósticos, análisis de datos y detección de fraude, aunque pocos creen que genere alfa consistente. Un 86% ya usa IA generativa, pero su efectividad depende de la calidad de los datos. Goldman Sachs advierte sobre inversiones masivas con escaso retorno tangible. El índice Eurekahedge AI Hedge Fund ha rendido menos que el S&P 500, con resultados decrecientes en el tiempo. Aunque optimiza operaciones y reduce errores, los altos costes cuestionan su rentabilidad en superar al mercado. ig.

🎬La IA está cambiando el juego en anuncios de Video.

RECURSOS

Prompts para Chatbots LLMs

Aquí tienes algunos Prompts que te ayudarán en tus productos.

Estrategia de Go-to-Market (GTM). Prompt: Desarrolla una estrategia de Go-to-Market (GTM) integral para un nuevo producto: [Insertar nombre del producto + breve descripción], adaptada a un contexto B2B o B2C ([especificar]). Tu respuesta debe incluir:
Definición del Público Objetivo
Identifica los segmentos primarios y secundarios.
Incluye datos demográficos, psicográficos, puntos de dolor, disparadores de compra y soluciones actuales.
Propuesta de Valor Única (UVP)
Define los diferenciadores clave, características principales, beneficios, pilares de mensaje y pruebas que respalden la propuesta.
Análisis del Paisaje Competitivo
Analiza competidores directos, indirectos y sustitutos.
Compara su posicionamiento, precios y detecta brechas tácticas o estratégicas.
Estrategia de Distribución
Recomienda los canales óptimos: propios, ganados, pagados y alianzas.
Resalta canales específicos por industria o emergentes, si corresponde.
Tácticas de Marketing por Etapas
Conciencia: Relaciones públicas, influencers, estrategia de contenido, anuncios pagados.
Consideración: Demos, whitepapers, casos de estudio, herramientas comparativas.
Conversión: Ofertas, pruebas gratuitas, remarketing, prueba social.
Retención y Promoción: Onboarding, referidos, ventas adicionales, construcción de comunidad.
Métricas y Optimización
Establece KPIs medibles por etapa (ej. CAC, MQLs, SQLs, LTV).
Incluye un bucle de retroalimentación con mecanismos para seguimiento de desempeño y ajustes.
Mejoras opcionales: Agrega ejemplos del mundo real o benchmarks relevantes para respaldar las recomendaciones.

Plan de Ejecución de Lanzamiento de Producto. Prompt: Diseña un plan detallado de ejecución de lanzamiento de producto para un nuevo producto: [Insertar nombre del producto + breve descripción], especificando si el lanzamiento es B2B o B2C ([indicar]). El plan debe incluir:
Objetivos del Lanzamiento y Métricas de Éxito
Define metas SMART (ej. adquisición de usuarios, ingresos, notoriedad de marca).
Incluye KPIs medibles para cada objetivo (ej. tráfico el día del lanzamiento, registros, ventas, NPS).
Actividades Pre-Lanzamiento (Fase de Preparación)
Alineación interna: hoja de ruta lista, habilitación de ventas, cumplimiento legal.
Preparación externa: campañas teaser, listas de espera, envíos a influencers, acceso anticipado.
Creación de activos: landing pages, correos automatizados, kits de prensa, FAQs, contenido de onboarding.
Cronograma y Hitos del Lanzamiento
Describe las fases clave (T-90, T-60, T-30, Día del Lanzamiento, T+30).
Asigna entregables y responsables por área (marketing, producto, soporte, ventas).
Estrategia de Canales y Campañas
Recomienda canales de alto impacto por etapa (prensa, redes, email, anuncios, SEO, alianzas).
Incluye mensajes clave, temas creativos y estrategias de segmentación.
Plan del Día del Lanzamiento
Detalla la logística (hora del anuncio, despliegues, eventos en vivo, planes ante crisis).
Incluye activación de prueba social (testimonios, publicaciones de influencers, AMA con fundadores).
Optimización Post-Lanzamiento
Define métodos de recolección de feedback (encuestas, analítica, soporte, reseñas).
Sugiere planes de acción para los días 30/60/90 posteriores (ajustes de mensaje, UX, embudo de conversión).
Coordinación Multifuncional
Mapea los roles de marketing, ventas, producto, atención al cliente y liderazgo.
Incluye herramientas o sistemas para comunicación, actualizaciones y resolución de problemas.
Mejoras opcionales:
Incorpora cronogramas de ejemplo, copy para correos o ideas de publicaciones en redes para visualizar el lanzamiento.

MEJORAS & ACTUALIZACIONES

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